別人的更大的廣告沒能在我們的潤滑油代理經銷商也就是關注這塊的人群上留下深刻的印象,那么我們稍小一點的廣告在消費者心目中又能留下多少印象呢?而這就是造成廣告傳播會達不到效果的真正原因.
、廣告設計沒考慮到廣告受眾的習慣 無論是車體廣告還是戶外廣告，大家只有提煉好廣告語，然后根據廣告訴求的3.15原則設計傳播內容,才能在眾多的廣告中進入消費者視野,從而大大提升廣告訴求對消費引導的拉力,生產良好的廣告效應.
第二、訴求主題遠離消費者利益 廣告傳播的主要目的就是讓消費者記住自己，但記住的程度也有著不同的級別，一般來說，度只能給消費者提供購買的參考，只有認知才能增強消費者對某個品的信任。
第三、次充電不足廣告投放沒有集中暴破的主要表現有兩個，一是資源分散，傷敵十指卻未能斷其一指，二是投入過少，在廣告的海洋里面扔下一粒砂子。
潤滑油代理經銷商為保持業績、利潤，有時候喜歡增加新產品，新項目，固然這是一個好方法。但新產品新項目推廣如果順利，業績增長、盈利也不會在短時間內提升，長時間盈利，有沒有更省錢、更省事的方法，把老產品做大做強，一個是老產品大家接受度高，一個是利潤長時間有保障，穩定的、增量和增利。
新品的失敗，原因非常多，諸如產品概念、產品包裝、產品推廣、概念傳播、產品質量等任何一個方面出現失誤，都會造成新品失敗！新產品投入大、周期長，不但周期很長，而且投放的費用比較大。
反而，老的潤滑油產品推廣，做大做強，對于客戶來說，認知度強，接受度高，及時推廣階段大家不接受，也不會對原來產品造成大的影響。推廣產品不需要長的周期，消費群體穩定，產品接受度較高。
因此，在某種程度上，我們僅學會新產品推廣還不夠，還要掌握老產品如何推廣、如何保持活力、如何保持持續增長！
市場旺季時，市場上面的情況，潤滑油代理商沒有時間去研究，制定政策針對性難以保證。利用市場淡季，就可以把一個真實市場情況展現代理商面前。
趁當前市場淡季的時候，潤滑油代理商可以把當前工作進行統一，避免標準不一而導致的內耗增加；也可以通過內部討論會的形式，基于實際執行情況，對流程環節進行確定和次序排定。 現在是市場淡季，把這個賬仔細算一算，畢竟不是每個客戶都得到了利潤，有些客戶給的政策可能有所虧錢。
市場淡季時存在的問題，但無論什么級別的潤滑油代理商，不能單純指望外部的市場旺季來解決，開源節流，實現銷售大化，成本小化。
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