在這之前，作為市場主流的鋪貨模式，潤滑油代理經銷商面臨著資金滯留的壓力，資金循環沒有那么快，因此大部分潤滑油代理經銷商都要解決其資金短缺的問題。如何才能解決這個問題:
1.聚焦品牌，商家要經得起，尤其是那些經營某個品牌賺了點錢就想多代理的商家，雖然市面上能夠賺錢的品牌很多,但并不是每個生意都能夠被做掉。一般來說，資金不是足夠充足的話,代理的品牌不宜超過3個。這里需要提醒各位的是,每個品牌旗下的品種也不宜超過三個。品牌的產品就一定要全部代理的話,就避免不了會陷入資金短缺的困境。
2.按照通常的情況分析，不管多大力度的促銷，潤滑油代理壓庫會比平時的正常銷售額1倍即可,不要壓貨太多。大力度的促銷其它的商家也有同樣的想法,都壓貨的結果就會造成放價，陷入資金被占用的窘境。
潤滑油代理經銷商可以根據自身的情況去尋找適合自身的不同方法,同時也可以靈活調整將以上方法進行組合運用來解決備貨的資金問題,市場的解決方案同樣如此沒有固定的模式和解決辦法,根據實際情況找出合適的解決辦法才是工作的重點。
蜘蛛撒網潤滑油代理經銷商在拓展其市場時，采取到處織網，向各個潤滑油市場同時發動進攻，對潤滑油市場占領的方式，撒網策略具被市場短時間認可，可以在短的時間內占領整個市場。
但是，這種策略需要的人力、物力和財力需要的費用高；同時，潤滑油經銷商在整個市場發動進攻，自己都可能遇到許多意想不到的情況和市場競爭，所以，如果沒有協調控制能力，則潤滑油經銷商難以發生情。
作為潤滑油經銷商如果能采取這一策略，一定要需要考慮自己的團隊開發市場，維護市場的能力！
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